Ny CEO er utpekt – men hvordan sikre en vellykket inntreden?

En av styrets viktigste oppgaver er å ansette ny konsernsjef. Men det holder ikke bare å finne og utpeke den rette. Skal en ansettelse være vellykket, må styret bidra til at det skapes et nytt momentum for selskapet. Og hvordan gjør man det?

Bytte av toppleder i en bedrift er en svært viktig milepæl. Avhengig av bakgrunn for skiftet, kan det åpne for en strategijustering, gi ny energi inn i selskapet, reposisjonering mot ulike stakeholdere etc. I utvelgelsesprosessen er styrer alltid tungt involvert. Men er fokus like stort på å sikre at skiftet skjer i tråd med styrets forventninger og gir ønsket effektt? 

images
e5165d4e6ad6d6888848e7a0383411f627c59b61-6000x4000
author_mette_krogsrud-1
last ned

I dette temamøtet vil to toppledere fortelle om hvordan de, etter å ha vært utpekt, forberedte seg på å møte og tre inn i organisasjonen de skulle lede. Hva er de i ettertid særlig fornøyd med, og er det noe de ville ha gjort annerledes?  

Dernest vil to sentrale rådgivere med særdeles bred erfaring fra denne type prosesser dele sine vurderinger om hvordan et styre best kan bidra til å sikre en vellykket inntreden og skape det momentum et lederskifte åpner for. 

Petter-Børre Furberg tiltrådte 1. oktober som konsernsjef i Posten Bring etter en 2-måneders «trainee-periode». Han kom dit fra en lang karriere i Telenor, bl.a. som konserndirektør og leder for Telenor Norden og senere Telenor Asia, samt CEO i Grameenphone og Telenor Myanmar. Petter-Børre sitter blant annet i styret for DNB. 

Hege Toft Karlsen har vært konsernsjef i Fremtind fra juni i år, og kom da fra stillingen som konsernsjef i Eika-gruppen, en posisjon hun hadde fra 2012. Hege har tidligere hatt ulike lederstillinger i Gjensidige. Hun er styremedlem i Vipps MobilePay, BankID BankAxept og Entra ASA. Hege er utdannet jurist fra Universitetet i Bergen. 

Mette Krogsrud leder Korn Ferrys virksomhet i Norge og er en del av styre- og CEO-praksisen for Korn Ferry i Europa, Midt-Østen og Asia. Hun har mer enn 30 års erfaring med å jobbe på tvers av bransjer og geografier, både operativt og som rådgiver. Mette er styremedlem i Scatec og medlem av flere valgkomiteer i ledende norske selskaper. 

Ketil Gjerstad leder Boston Consulting Groups strategivirksomhet på global basis, en av de tre forretningslinjene i firmaets Corporate Finance & Strategy (CFS) praksis. Før dette ledet han CFS-praksisen i Europa, Midtøsten, Sør-Amerika og Afrika-regionen. Ketil har som rådgiver bistått en rekke større norske selskaper, også i prosesser ved skifte av CEO. 

Møtet vil ledes av Mette Krogsrud og foregår i Gerhardsen-rommet på Grand Hotel.  

Som vanlig blir det enkel servering fra 15.30. Det vil være mulig å følge møte digitalt. Velg "Meld på digital deltakelse". Ved digital deltakelse vil det bli sendt ut lenke i forkant.