KI – verdiskaping og ansvar i styrerommet, hvordan gjør vi det? I praksis?

Styret må bruke stadig mer tid på hvordan KI kan brukes for å være verdiskapende, og for at det skjer på en ansvarlig måte. Hva må styret forstå for å ta sin rolle? Og hvordan sikre strategisk implementering av KI?

«Uten tydelig styring kan KI forsterke skjevheter, gi uønsket risiko og dårlige beslutninger samt utfordre regelverk som GDPR. Med EUs KI-forordning (EU AI Act) på vei inn, skjerpes kravene til ansvarlig KI ytterligere. Virksomheter uten tilstrekkelig styring risikerer ikke bare regulatoriske sanksjoner, men også svekket omdømme, tap av kunder og redusert konkurransekraft», sier Hallvard Müller rådgiver og ekspert på området i Sopra Steria. 

I dette temamøtet vil Hallvard starte med å gi en overordnet beskrivelse av hvordan temaet kan håndteres i selskapene.

Deretter vil Torbjørn Folgerø i Equinor presentere selskapets AI-kompass som er styrets verktøy for en helhetlig implementering. Og Sara Amar fra Aker og Jon Reidar Testad går gjennom eksempler du kan lære av i ditt videre styrearbeid.

image222
image002
image1111
image001
image1212

Hallvard Müller er mangeårig rådgiver innen data og AI og i dag Senior manager innen Data- og AI governance i Sopra Steria. 

Torbjørn F Folgerø er Chief Information Officer (CIO) i Equinor, og har ledet selskapets innføring av KI de siste 10 årene. 

Sara Amar er Chief Digital and AI Officer i Aker Solutions med bakgrunn fra bl.a. Cognite og kåret til en av topp 50 kvinner i teknologi av Abelia. 

Jon Reidar Testad  er tilsynsrådgiver i Finanstilsynet med ansvar for digitalisering og innovasjon, et tema han har jobbet med i en årrekke.

Ingvild Næss er CIO i Kahoot, hadde før det samme rolle i Schibsted og har bred bakgrunn fra temaet også i styrearbeid. Ingvild skal fasilitere møtet.

Ved å integrere KI governance i virksomhetens overordnede strategi er avgjørende for å håndtere risiko og sikre langsiktig og varig konkurransekraft og verdiskaping. Innføring og bruk av AI er ikke en engangsinvestering, men en kontinuerlig prosess som krever aktiv oppfølging på styrenivå.  

De virksomhetene som kombinerer innovasjon med ansvarlighet, vil være best rustet til å utnytte teknologiens fulle potensial – mens de som neglisjerer dette, risikerer å tape både markedsposisjon, økonomiske ressurser og samfunnets tillit. 

Mer om dette på Temamøtet 28. april. Det foregår i Gerhardsen-salen på Grand Hotel og starter kl 16.00. Det blir enkel servering fra 15.30.  

Det vil være mulig å følge møtet digitalt. Velg "Meld på digital deltakelse". Ved digital deltakelse vil det bli sendt ut lenke i forkant.