Stephen J. Drotter har mer enn 40 års erfaring fra arbeid med HR-ledelse i ledende amerikanske, europeiske og australske selskaper - som del av ledelsen og senere som rådgiver. Som medforfatter av The Leadership Pipeline og The Succession Planning Handbook for the Chief Executive, hevder han at arbeidet med å erstatte toppledere handler like mye om å videreføre selskapet, som å erstatte en person.